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行政总监岗位职责

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教育咨询师工作内容

工作内容有分析、诊断学生的学习状况,制定辅导计划与方案;帮助咨询者提高心理素质,完善健全人格,开发潜能,增强自我调整、自我更新的能力;为家长自我教育、自我发展提供学习咨询等。

岗位职责有负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审;组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况等。

行政总监的岗位职责:

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

3、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

4、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

岗位职责和工作内容的区别

岗位职责指一个工作岗位所要求需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,工作内容指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目;岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任,工作内容主要强调的是执行与操作的具体任务与事项;工作职责和工作内容其实也是相辅相成的,共同为一个职位服务。

5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

6、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

8、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

9、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

10、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

工程项目分类可分为哪几类

工程项目分类可分为生产性工程项目和非生产性工程项目;基本建设工程项目、设备更新和技术改造工程项目;新建、扩建、改建、恢复和迁建项目;大、中、小型项目;内资项目、外资项目和中外合资项目。